L'expérience collaborateur au service de la performance globale

J'aide les entreprises à faire évoluer le rapport au travail pour (ré)engager leurs collaborateurs, fidéliser leurs talents et renforcer leur efficacité collective.

J'interviens du diagnostic partagé jusqu'à l'aménagement des environnements de travail en passant par la mise en conformité avec la législation ou l'accompagnement humain de la RSE.


 Solutions pour transformer le travail et renforcer l’efficacité collective 

QVCT - Qualité de vie et conditions de travail

Diagnostic flash ou complet
Mesure de la QVCT
Démarche d'amélioration de la QVCT en 5 étapes
Les différents champs de la QVCT appliqués à votre situation

Parcours de transformation RH

Recrutement, fidélisation 
Engagement, motivation
Diversité, intergénérationnel


Aménagement d'espace

Stratégie de l'espace de travail

Open space,  flex office, activity based working
Intégration du handicap visible ou invisible


Responsabilité sociétale des entreprises

Emergence et élaboration d'un projet social intégré à votre politique RSE
Nouvelles attentes des collaborateurs
Pression des consommateurs et des clients


  Une approche intégrée : travail, organisation et espaces 

Le travail réel



Avant tout, je m'intéresse au travail tel qu’il est vécu.
Les irritants, les contraintes, les non-dits, les besoins que personne n'ose exprimer.
Un regard  extérieur pour décrypter la réalité de travail : les flux, les usages, les rituels, les tensions... C’est ce qui permet de concevoir des transformations utiles, durables et légitimes. 

L'intelligence collective révélée

Je travaille en transversal avec toutes les parties prenantes : RH, direction, managers, équipes, CSE…
 Grâce à la facilitation collaborative, nous faisons émerger les besoins réels , les enjeux profonds et des solutions partagées.
En redonnant aux collaborateurs un rôle actif, on renforce leur responsabilisation et on redonne du sens au travail. Le collectif n’est pas un frein à la décision, c’est un accélérateur de transformation. 


Le changement du rapport au travail

 Améliorer les conditions de travail, c’est transformer le rapport au travail.
Chaque détail – organisation, ergonomie, repères symboliques, rituels collectifs – contribue à renforcer la cohésion et à bâtir une vision partagée.
Quand les collaborateurs s’y reconnaissent, l’engagement devient réciproque et la coopération se met naturellement au service du collectif.
Avec une vision commune, les conditions de travail cessent d’être un simple sujet RH pour devenir un levier stratégique de performance durable

 

  Faire grandir l’entreprise et ceux qui y contribuent : ma spécialité 

Une experte de l’expérience collaborateur au service des PME

Je suis Véronique Bellarbre, fondatrice et dirigeante de Il Momento, cabinet spécialisé dans la transformation du travail, l’expérience collaborateur et l’évolution des espaces de travail.


Un parcours riche dédié à la dynamique humaine

J'ai eu plusieurs vies professionnelles dont  le fil rouge est l'humain et la construction des dynamiques collectives.

 

DRH, responsable formation, conseillère en création d’entreprise, développement économique territorial, dirigeante d’un réseau d’entreprises…
Ces expériences m’ont offert une vision à 360° des enjeux RH, managériaux et organisationnels, dans des contextes très variés.

 30 ans d'expérience au cœur des transformations du travail 

Je navigue depuis trois décennies entre transformations d’équipes, intelligence collective et projets complexes.

Ce que j’en ai tiré ?
Une capacité reconnue à trouver des solutions singulières et à traduire les enjeux humains en actions concrètes.  


Mes expertises

  • l’analyse du travail, 
  • l’accompagnement du développement des compétences, 
  • les collectifs de travail 
  • les espaces de travail innovants


Ce que j’apporte à votre entreprise 

Une approche stratégique du travail et des espaces

J’accompagne les PME qui veulent s’adapter aux profondes mutations du monde du travail,  et placer la richesse humaine au cœur de leur stratégie.


Une méthodologie opérationnelle et humaine 

Dans ma pratique j’associe :

  • la rigueur du travail RH, 
  • l’écoute du terrain,
  • l’appui des neurosciences et de l’ergonomie,
  • mon expertise du travail collaboratif,
  • une forte culture du résultat humain et organisationnel

 

Des transformations qui ont du sens 

Je conçois avec les équipes des projets de transformation engagés, utiles et pragmatiques, qui améliorent : 

  • Les pratiques de travail
  • La coopération
  • L’expérience collaborateur
  • L’efficacité collective

Et ceci toujours avec sensibilité, vision et pragmatisme.


Ils nous ont fait confiance