Une démarche qui s'appuie sur
Le travail réel
Avant tout, je m'intéresse au travail tel qu’il est vécu.
Les irritants, les contraintes, les non-dits, les besoins que personne n'ose exprimer.
Un regard extérieur pour décrypter la réalité de travail : les flux, les usages, les rituels, les tensions... C’est ce qui permet de concevoir des transformations utiles, durables et légitimes.
L'intelligence collective révélée
Je travaille en transversal avec toutes les parties prenantes : RH, direction, managers, équipes, CSE…
Grâce à la facilitation collaborative, nous faisons émerger les besoins réels , les enjeux profonds et des solutions partagées.
En redonnant aux collaborateurs un rôle actif, on renforce leur responsabilisation et on redonne du sens au travail. Le collectif n’est pas un frein à la décision, c’est un accélérateur de transformation.
Le changement du rapport au travail
Améliorer les conditions de travail, c’est transformer le rapport au travail.
Chaque détail – organisation, ergonomie, repères symboliques, rituels collectifs – contribue à renforcer la cohésion et à bâtir une vision partagée.
Quand les collaborateurs s’y reconnaissent, l’engagement devient réciproque et la coopération se met naturellement au service du collectif.
Avec une vision commune, les conditions de travail cessent d’être un simple sujet RH pour devenir un levier stratégique de performance durable.
Qui suis-je pour vous accompagner ?
Je suis Véronique BELLARBRE, créatrice et dirigeante de Il Momento
J'ai eu plusieurs vies professionnelles dont le fil rouge est l'humain et la construction des dynamiques collectives.
DRH, responsable formation, conseillère en création d’entreprise, développement économique territorial, dirigeante d’un réseau d’entreprises…
Ces expériences m’ont offert une vision à 360° des enjeux RH, managériaux et organisationnels, dans des contextes très variés.
Depuis 30 ans, je navigue entre projets complexes, transformations d’équipe et intelligence collective.
Ce que j’en ai tiré ?
Une capacité reconnue à trouver des solutions singulières et à traduire les enjeux humains en actions concrètes.
Mes domaines de prédilection sont l’analyse du travail, l’accompagnement du développement des compétences, les collectifs de travail et les espaces de travail innovants.
Aujourd’hui, je mets ce parcours au service des PME qui veulent s'adapter aux profondes mutations du monde du travail et veulent véritablement mettre la richesse humaine au cœur de leur stratégie.
Dans ma pratique j’associe :
- la rigueur du travail RH,
- la richesse de mes expériences inspirantes et réussies dans différents secteurs,
- l’écoute du terrain,
- l’appui des neurosciences et de l’ergonomie,
- mon expertise du travail collaboratif
pour concevoir des projets de transformation qui font sens.
Et ceci toujours avec sensibilité, vision et pragmatisme.